Les vidéos sont l’un des moyens les plus efficaces – si ce n’est le plus efficace – pour améliorer et promouvoir la culture de votre organisation. Le contenu vidéo généré par les employés créera un sentiment de communauté qui humanise vos membres d’équipe et donne à chacun la possibilité de communiquer efficacement ses pensées, sentiments, expertise et passions.
L’important n’est pas seulement de commencer ce processus, mais de garder ces canaux de communication ouverts afin que ce contenu soit toujours produit. Une culture de communication ouverte, d'authenticité et d'engagement mènera toujours à de meilleurs résultats commerciaux.
Voici 4 idées de vidéos générées par les employés que vous devez produire en continu pour améliorer la culture de votre entreprise :
1. Culture d’entreprise
Créez un scénario et un modèle vidéo qui permettent de partager ce que la culture et les valeurs de l'entreprise signifient pour vos employés. Faites-le deux ou trois fois par an et demandez à l’équipe de se pencher sur ce sujet pour identifier les tendances et voir ce qui a changé au cours de l’année.
N’oubliez pas, la définition de la culture de votre organisation ne doit pas venir de l’équipe de direction ou des RH, mais de tout le monde. C’est le meilleur et le seul moyen de savoir ce que l’équipe ressent vraiment.
2. Nouvelles recrues
Demandez à chaque nouvelle recrue de réaliser une courte vidéo pour se présenter à l’équipe. C’est particulièrement important lorsque vous avez une équipe à distance ou hybride, où les gens ne pourront pas faire connaissance avec les nouveaux employés dans les couloirs ou autour de la fontaine à eau.
Demandez-leur de parler de leur parcours, pourquoi ils ont décidé de rejoindre l’entreprise et ce qu'ils attendent de leur nouveau rôle. Encouragez-les à être eux-mêmes, ils se sentiront ainsi accueillis !
3. Discussions informelles avec la direction
Une vidéo récurrente d’un membre de l’équipe de direction qui est informelle et décontractée sera bien accueillie par l’équipe. Appelez-la quelque chose comme « Café avec le PDG » et laissez-le partager ce qui se passe dans l’entreprise chaque semaine. C’est une excellente opportunité pour que les personnes dans l’organisation comprennent les succès, les défis, les objectifs et la vision de l’entreprise, qu’ils ne reçoivent probablement pas souvent par d'autres moyens.
Ces vidéos aident à briser les barrières qui pourraient exister et humanisent le leader, surtout dans une grande organisation. Le PDG peut paraître plus accessible et conversationnel, au lieu d’être simplement un nom dans un e-mail d’entreprise.
4. Questions fréquentes
Donnez à vos employés une plateforme, presque comme une boîte à suggestions, pour poser des questions, proposer de nouvelles idées ou remettre en question un processus de réflexion au sein de l’organisation. C’est un moyen simple et structuré de créer du contenu généré par les employés, et cela peut mener à des idées incroyables mises en avant.
Encouragez vos employés à dire : « Hé, nous faisons cela de cette façon depuis si longtemps. Je pense qu'il y a une meilleure manière de le faire. Voici ma solution. Qu'en pense tout le monde ? »
Et voyez ce qui se passe !
Ce sont quatre excellents exemples, mais gardez à l’esprit qu’il existe littéralement des centaines de milliers de vidéos différentes que vous pourriez réaliser selon le récit d’entreprise que vous souhaitez communiquer. Ces quatre exemples sont un excellent point de départ car ils sont centrés uniquement sur l’encapsulation de l’ADN et de la culture de votre organisation, et sur l’importance de donner à tout le monde une voix.
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